1、管理伙伴关系:根据市场战略,负责伙伴的关系建立、巩固与维系;
2、提出合理化建议:通过对合作伙伴的业务数据分析,发现合作中的问题并提出解决建议;
3、推进项目实施:协调各方资源,对责项目进行持续的跟踪和推进;
4、管理团队:将业绩目标拆分至团队成员,达成业绩考核及团队成员成长的各项目标;
5、其他:完成其他领导交办的事项。
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